miércoles , 22 noviembre 2017
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FEHGRA: Cierre del ciclo 2016 del Programa Formación para Dirigentes Empresarios.

FEHGRA: Cierre del ciclo 2016 del Programa Formación para Dirigentes Empresarios

Las autoridades de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (FEHGRA) encabezaron hoy el cierre del espacio de Formación Continua 2016, en el marco del Programa de Formación de Dirigentes de la Escuela de Dirigentes “Julio Gayá”, proyecto impulsado por la entidad desde 2009.

unnamed-2En el acto de entrega de diplomas, Roberto Brunello, presidente de FEHGRA, destacó el esfuerzo de los dirigentes empresarios que suman la capacitación a sus tareas diarias, y subrayó la importancia que la formación continua reviste para la Federación y para el fortalecimiento del sector hotelero gastronómico. “Este espacio ofrece herramientas para ser cada vez mejores dirigentes. Las necesitamos, y para destacarnos en la tarea dirigencial también debemos recordar dejar de lado las apetencias personales y los personalismos”.

En representación de los egresados, Ariel Amoroso dijo: “Nos llevamos nuevas herramientas y experiencias. Un aprendizaje para trasladar a las Filiales”. Y animó a seguir apostando por una formación con un componente fundamentalmente pragmático que se encuadre en distintos marcos teóricos, para poder transformar efectivamente la realidad de los espacios institucionales. Y en sintonía con el pensamiento del Presidente de FEHGRA, reflexionó: “Dejar de ser Filial para convertirnos en un Equipo de Trabajo. Dejar de ser YO para transformarnos en NOSOTROS”.

El doctor Gustavo Fernandez Capiet, vicepresidente a cargo del Departamento de Capacitación y Formación Profesional, estuvo presente en el acto.

Por su parte, Carlos Sicurello, director de UADE Business School -universidad a cargo del desarrollo académico-, subrayó el compromiso y la toma de conciencia de los participantes sobre la necesidad de aggiornarse, incorporar conceptos, herramientas, modelos que pueden ser de utilidad para las organizaciones.

Participantes 2016
1. Akrabian, Gabriela. Por Filial CABA.
2. Amoroso, Ariel Osvaldo. Por Filial CABA.
3. Arcidiácono, Mariano Gastón. Por Filial CABA.
4. Benedettini, David Germán. Por Filial Salta.
5. Cachayú, Gabriela Edith. Por Filial Calamuchita.
6. Cerone, Bruno. Por Filial Tandil.
7. Demarco, Ricardo Héctor. Por Filial San Luis.
8. Díaz Garay, Walter. Por Filial La Rioja.
9. Fernández Bertin, Jorge, por Río Gallegos.
10. Fernández Zamponi, Héctor Hugo. Por Filial La Pampa.
11. Imperiale, Silvina Noemí. Por Filial Rafaela.
12. Jorge, Julio Federico. Por Filial Santiago del Estero.
13. Juárez, Sandra Daniela. Por Filial Termas de Río Hondo.
14. López Novoa, Guillermo. Por Filial Villa Carlos Paz.
15. Lucero, Juan. Por Filial Salta.
16. Mizzau, Claudio. Por Filial Córdoba.
17. Montes González, Pablo. Por Filial CABA.
18. Ortiz, Pablo Andrés. Por Filial Río Cuarto.
19. Pécora, Enrique. Por Filial Mendoza.
20. Portela, Mónica. Por Filial Mar de Ajó.
21. Querciali, Dante Gabriel. Por Filial Ushuaia.
22. Roca, Enrique Agustín. Por Filial San Martín de los Andes.
23. Rodríguez Busto, Ricardo. Por Filial CABA.
24. Rodríguez, Hernán José. Por Filial La Falda.
25. Serdoch, Eduardo. Por Filial Valle de Río Negro.
26. Wisner, Mario. Por Filial Tandil.

Propuesta Formación Continua 2016
La Escuela de Dirigentes “Julio Gayá” contempla, en su continuidad, el funcionamiento de un espacio de perfeccionamiento y actualización para los egresados de su Nivel de Base, sumando a la formación inicial, ofertas intensivas que permitan incorporar nuevos abordajes conceptuales y principalmente herramientas prácticas para resolver los desafíos y problemas concretos que los dirigentes encuentran en la gestión de sus entidades.
En este ciclo y por convenio de cooperación y asistencia técnica con la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), quien ha llevado adelante su desarrollo académico, se ha desplegado un Programa de Formación de cuatro encuentros, desarrollando los siguientes ejes temáticos:
1. La gestión institucional y el liderazgo
2. La comunicación y la imagen Institucional
3. El trabajo en equipo
4. La fidelización e incremento de la masa societaria.